<br><blockquote><i><p>Milano – 13 aprile 2005 – Mercury Interactive Corporation (Nasdaq: MERQ), il fornitore leader per la business technology optimization (BTO), ha annunciato di aver aiutato gedas U.K., fornitore di servizi per l’information technology (IT), a implementare un vasto programma per l’IT governance attraverso l’utilizzo di Mercury Portfolio ManagementTM e Mercury Demand ManagementTM, due offerte di Mercury IT Governance Center..</p>
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Nel Regno Unito, gedas gestisce tra i 700 e i 1000 progetti IT ogni anno. Come filiale di proprietà di Volkswagen Group, gedas fornisce inoltre soluzioni IT per altre aziende del gruppo.</p>
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Precedentemente, gedas U.K. gestiva tutti i propri progetti IT manualmente, utilizzando fogli di calcolo elettronici, che rendevano difficile il governo dell’implementazione e causavano significativi sprechi di tempo e risorse. Per ottenere una unica visione dello stato delle applicazioni di business nella fase sia di sviluppo sia di produzione, gedas U.K. si è affidata ad aggiornamenti a progetto attraverso disparati spreadsheet. I problemi di progetto sono risultati così difficili o impossibili da tracciare e da verificare, dal momento che l’azienda non possedeva un processo uniforme per l’IT governance.</p>
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gedas U.K. ha implementato Mercury IT Governance Center per fornire un framework standard con cui valutare, assegnare priorità e misurare tutti i progetti IT. Tutti gli executive, incluso il CEO, si affidano ai dashboard per l’IT governance per ottenere una unica visione del valore di business dei propri progetti IT. Questo consente alle persone IT di provare in modo chiaro al management la validità dei propri investimenti IT strategici.</p>
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“Assegnare priorità , gestire e valutare le nostre iniziative IT è una sfida considerevole,â€